“老爸型教练” 克洛普：我要做球员的老友，但不是最亲的那个

足球理念风格万千，教练的带队方式也层出不穷，有如瓜迪奥拉的完美主义，有如范加尔的铁腕治军，数之不尽。克洛普这般“老爸型教练”，想做到的人很多，做得到的人很少，因为亲和力不是说练就练的个人素养。人际关系上处理成功，多多少少造就了他今天的成功。

利物浦主帅克洛普（Jürgen Klopp）上周接受《天空体育》专访，与球队传奇卡拉格聊了个天南地北。除了回顾自己在多特蒙德的往事，以及这几年在利物浦的高低起伏外，更深入的话题，就是自己一直以来赖以成功的管理手段。

“就算是对着自己的儿子，也会有亦父亦友的时候，就算你得开口责备他们，道理也是一样。这就是我对待球员的方法”。克洛普指出，自己管理球队的重点，就是把他们当正是自己的孩子一般。在他眼中，这段教练生涯里重要的不只是成就，还有透过“带孩子”的过程，让自己学会在不同情况下易地而处。

在球赛直播中，能时不时看见克洛普在场边激情上面的样貌，进球时和球员一起欢呼，失球时站出来鼓励士气，为的是以身作则，要与球员一起共患难。这种带头的精神，燃点起利物浦日发高昂的士气。

而这种精神不限于球场上，场外的克洛普，也忙于与球员打好真真正正的关系，因为他明白互信关系就是由此而来。“我们可以相当亲密，关係越好，你就越要对他们讲真话，他们也会就此基础来评论你”。

撇除足球的竞赛本质，教练始终是管理者的角色，与球员之间存在客观的地位差距。就算双方多想打成一片，“命令者”和“受命者”之间的关系始终存在。负责执行指令的球员，想法无可避免地与教练会有不合，但他们在场上只能尊重，赛后闲言闲语少不免。

对于这个矛盾，克洛普则有自己的一套做法：“我曾经讲过，自己真的很希望成为球员的朋友，但不是最亲密的那位。一个朋友要讲真话，要讲出事情的对错，让他们隔天就会不带情绪的去改进”。

“球员专心训练，但我也会看得见谁心生不满的，我会叫他星期一去我office谈谈。如果有甚么能解释的，我就会把它讲出来”。

“他们不只希望我在office里摆白脸，而真的想有一个能帮助到他们的人”。

人际关系是一项相当复杂的人生课题，内至家庭朋友，外至同事脑细，处理得宜裨益甚大。尤其是足球教练，手下教练团一组，球员数十人。如何拿捏对待球员的关系，视乎教练希望用甚么方式打理这支团队，进而建立球队的文化。

将士相处，最重要一个“诚”字。乐于走进下属群体的他，就做到这一点了。两个德甲冠军、一个欧联冠军，以及本季几乎到手的英超冠军，就是克洛普坚信自己理念的成果。